Eine Annäherung an ein konzeptloses, intrapersonales Phänomen für Führung, Lernen und Transformation.

Die Idee, mich als Organisationsberater und Coach zum Thema Raum zu äußern, ist auf den ersten Blick nicht selbsterklärend. Ich bin weder Architekt noch Künstler. Meine Profession liegt eher in der angewandten (Geistes- bzw. Sozial-) Wissenschaft im Handlungsfeld der Organisations- und Führungskräfteentwicklung; eine operative Kompetenz im Executive Coaching auf der Grundlage der Persönlichkeitsdidaktik (Pedaktik). Im Kontext von Führung wird viel über „Raum einnehmen“, „anderen Raum geben (oder nehmen)“ oder „einem Raum dazwischen“ gesprochen.